7月24日，衡水老白干2016年中秋政策宣贯大会在酒都大厦胜利召开，参加此次大会的领导有河北衡水老白干酒业股份有限公司总经理王占刚、河北衡水老白干酒业股份有限公司副总经理兼衡水老白干营销有限公司总经理赵旭东、河北衡水老白干酒业股份有限公司副总经理兼衡水老白干营销有限公司副总经理郑宝洪、衡水老白干营销有限公司副总经理付庆云、王汉国、张毅超。各事业部经理、各市场一线营销精英参加了此次大会，会议由衡水老白干营销有限公司副总经理贺延昭主持。
会议第一项由各事业部经理对相关中秋政策进行详细的解读，让市场一线营销人员清楚了解今年公司各项中秋销售政策，明确工作方向。从中秋政策中可以看出总公司对价格管控的决心，从中秋促销活动传播方案中可以看出总公司对今年中秋战役必胜的决心和信心。“价格稳定、持续动销”是今年中秋期间的工作重点，也将是未来持续要做好的营销工作。
会议第二项由郑总详细解读中秋促销思路。郑总指出面对发展过程中的困难和挑战，我们要摆脱焦虑、怀疑的心态，要相信努力的力量，做到知行合一。郑总再次详细讲解了地推活动执行的标准化及会销4.0，同时“再聚焦”，深化地推、会销、酒店活动，持续考核“一点、一化、一动”和价格执行的合格率。在行业调整期，方法不会很快见效，从零做起，扎实做好各项基础工作，每个销售动作不断深化，为希望而战，为希望坚守！
会议第三项赵总为大会作了总结发言。赵总指出在中秋期间后勤人员要紧密合作、积极配合为市场一线做好后勤保障服务。赵总提出不忘初心继续前进、辛勤努力争创佳绩、遵守纪律牢记诚信等一系列希望和要求，并要求各大区认真传达、落实中秋政策，快速、严格按各项中秋政策积极推进。
会议的最后由王总作重要指示。王总从行业、企业、营销三个层面为大家进行了分析。王总指出目前白酒行业发展逐渐趋稳，行业的分化和并购程度愈加激烈，我们要做好迎接更加残酷的竞争的准备。目前公司的发展是以营销为龙头的驱动模式，企业的部门调整，推进卓越绩效考核，制定未来五年的发展规划，以及公司三期工程的建设都是为了营销服务。我们目前要在河北抢占高地，就要不断向精细化转型，不断完善各项工作。消费者主权时代的到来意味着贴近消费者、直面消费者才是我们营销发展的根本趋势。抓价格、抓氛围、抓动销，战术服从战略，短期服从长期，要看长远利益，并要求我们“更拼命、不断创新”。
此次大会的召开进一步明确了中秋工作方向和目标，鼓舞了大家的士气。我们满怀信心与干劲，奔赴市场，拼命努力，衡水老白干，中秋必胜！
文字：营销公司 吴学佳 照片:营销公司 肖勇
